Психология в IT для тех,
кто управляет людьми
Научитесь понимать сотрудников и создавать крепкие команды на 2-х дневном интенсиве
в Санкт-Петербурге
26 и 27 июня
10:00 – 18:00
Санкт-Петербург
(наб. реки Фонтанки, д.71, отель Asteria)
Будни управленца
Вкладываешься в дело, постоянно перформишь, ищешь баланс - как быть успешным для бизнеса и с командой хорошо взаимодействовать.
Знакомо?
А через год видишь в зеркале лицо - уставшее, истощенное, вечно в напряге.
Как делать бизнес, но при этом оставаться человеком и сохранять work-life баланс?
Как принимать непростые бизнес-решения?
Что вообще надо и не надо делать с командой?
Welcome,
если задаетесь такими вопросами!
Вы узнаете, как расставлять приоритеты в своей работе, сохранять личные границы, работать с мотивацией сотрудников и разруливать конфликты.

Получите техники и приемы, и сразу на интенсиве потренируетесь их использовать.
26 и 27 июня приглашаем вас на очный интенсив «PSY v IT для управленцев» в Санкт-Петербурге.
Ваш результат
Алгоритмы действий
Вы получите четкие инструкции, куда смотреть и что делать в трудных ситуациях по каждой теме. А также отработаете приемы и техники "на учебном полигоне", прежде чем пробовать их в работе.
Ориентиры для work-life баланса
Поймете, что делать для поддержания баланса. Что мешает вам его придерживаться и как справляться с этими помехами. Научитесь замечать признаки выгорания и строить диалог с выгоревшим сотрудником.
Опыт пребывания в конфликте
Поймете, как совладать со своими отрицательными эмоциями в конфликте и когда лиду стоит вмешиваться в конфликт команды. Научитесь выбирать стратегию поведения в конфликте и попрактикуетесь в одной из стратегий во время интенсива.
Практика выявления мотивации
Получите технику для выявления мотивации сотрудников. Узнаете как этично, без давления и манипуляций, помочь разговориться молчаливому сотруднику. Поймете как применять знание о мотивации сотрудника в работе.
Этот интенсив для вас:
Тимлид
Руководитель разработки
Ит-менеджер
Начинающий управленец
Hr-менеджер
Вы найдете ответы на вопросы:
Как наконец-то начать делегировать задачи и наладить work-life баланс?
Как научиться выражать свое мнение так, чтобы быть понятым и услышанным сотрудниками и руководством?
Как правильно расставить приоритеты, чтобы минимизировать возможные ошибки?
Как предлагать свои решения руководству?
Как решать конфликты в команде и ставить задачи разработчикам?
Как выстраивать границы с подчиненными, которые еще недавно были коллегами?
Какие рабочие инструменты для управления командами предлагать ит-руководителям?
Как понять проблемы и потребности сотрудников, чтобы эффективно выстраивать коммуникацию и рабочие процессы?
Мы провели 9 онлайн-потоков курса «PSYvIT для управленцев» (из них 4 для b2b), один очный курс в Москве.
И сейчас организуем первый выездной интенсив, в котором собрали самые актуальные для управленцев запросы и инструменты их решения.
Наш курс прошли:
1
РАЗРАБОТЧИКИ
2
PRODUCT OWNER'Ы
3
СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
4
HRD
5
HRM
6
ENGINEERING MANAGER
7
CTO
8
SRE
9
РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
10
ТИМЛИДЫ
11
QA
12
DATA SCIENTISTS
Сейчас у вас есть возможность принять участие в очном интенсиве.
Интенсив — это выжимка из теории плюс тренировка управленческих техник в мини-группах.
Это займет меньше времени, чем выбор и прочтение книг, поможет избежать возможных ошибок, ведь вам не нужно будет искать решения с нуля.
И самое главное, вы получите опыт практического использования знаний и приемов, о которых будут говорить ведущие.
Отзывы о наших курсах
Чем наши программы отличаются от других в IT?
Опыт на стыке ИТ и психологии
Мы практикующие психологи и консультанты с бэкграундом в ИТ. Понимаем специфику и скорость отрасли. С нами можно говорить, используя привычную вам терминологию, не тратить время на подбор доступных слов, чтобы быть услышанными.
Говорим о том, что скрыто
Выносим из скобок острые проблемы ИТ-индустрии: токсичность команд, переработки и выгорание, личные границы руководителя, этика общения. Предлагаем решения, учим замечать эти проблемы в себе и других. Уверены, что если бизнес формирует здоровую команду и экологичную атмосферу, компании становятся более конкурентные, эффективные.
Система «Я-Бизнес-Команда»
Курс построен на трех аспектах - Я как руководитель, я и команда, я и вышестоящие руководители. В основе - реальные кейсы, с которыми it-управленцы приходят на личные консультации к автору курса.
Поддержка выпускников
После завершения курса вы можете присоединиться к чату выпускников. Познакомиться с участниками других потоков, задавать вопросы, делиться своими результатами и просто общаться с коллегами "на одной волне" в дружелюбной атмосфере без сарказма и троллинга.
Курс ведут
Анастасия Калашникова
Марина Могилевцева
Анастасия Калашникова
«Психологическая грамотность — это must have для всех, кто связан с управлением сотрудниками и командами. Чтобы грамотно управлять другими, нужно научиться грамотно управлять собой».
Марина Могилевцева
«Эффективные команды умеют общаться конструктивно, открыто и уважительно. И над созданием такой среды нужно работать целенаправленно».
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
Основатель психологического Peer Lab для IT
В 2015 году входила в топ-100 психологов России по версии сайта b17
Автор телеграм-канала @psyvit
Ex IT HR
Спикер по темам: Эффективные коммуникации, Публичные выступления, Работа со стрессом, Эмоциональный интеллект
Embodiment-практик (работа с телесными проявлениями стресса и эмоционального выгорания)
Более 5 лет работы с командами в сфере IT
Куратор и тренер проекта PSYvIT
Практикующий коуч команд и руководителей в IT, ex IT-рекрутер
Член международной федерации коучинга ICF
10 лет
опыт психологического консультирования
200+ клиентов
прошли у меня консультации и тренинги
30+ групп
личностного и профессионального роста проведено
25 выступлений
с докладами на it-конференциях в 7 городах России и в Армении
Программа интенсива
26 июня 2021 г.
27 июня 2021 г.
10:00-13:30
10:00-13:30
Личность руководителя
  • Какой я руководитель? Укрепляем уверенность в себе как в управленце.
  • Ключевые различия между руководителем и исполнителем.
  • Являетесь ли вы лидером
  • Лидер-подчиненный - чем это полезно, опасно и как с ним работать.

Вы начнете выстраивать систему представлений о себе как о руководителе. Разберетесь со своими профессиональными мотивами и ценностями. Потренируете самопрезентацию из роли руководителя команды. Поймете, как работать со слишком активным сотрудником, который мешает команде.
13:30-14:30
13:30-14:30
Обед
14:30-18:00
14:30-18:00
Мотивация команды
  • 1:1 как инструмент управления мотивацией.
  • Не вся мотивация упирается в деньги. Как понять тип мотивации сотрудника.
  • Что делать, чтобы мотивировать сотрудника.
  • Как быть, если сотрудник демотивированный?
  • Практикум по выявлению мотивации.

Вы отработаете навык выявления мотивации в процессе общения.Поймете, как связывать рабочие задачи с потребностями сотрудника.
10:00-13:30
10:00-13:30
Конфликты в команде
  • Типы и причины конфликтов. Для чего нужны конфликты.
  • Когда стоит вступать в конфликт с командой. Бывают ли случаи, когда конфликт нужно спровоцировать?
  • Как общаться со скандалистами и незрелыми людьми.
  • Как справляться со страхами, которые мешают управлять конфликтом.

Вы получите алгоритм выхода из конфликта, опыт обнаружения и решения конфликтов. Узнаете, как управлять конфликтами в it-команде.
13:30-14:30
13:30-14:30
Обед
14:30-18:00
14:30-18:00
Work-life баланс
  • Что мешает отдыхать достаточно.
  • Что такое выгорание. Почему руководителю важно разбираться в этой теме. Профилактика выгорания.
  • Как понять, это прокрастинация или объективно закончилась энергия.
  • Личные границы управленца.
  • Экспресс-приемы восстановления энергии.

Вы поймете, что значит баланс, почему он важен и как построить свой график жизни, чтобы в нем была не только работа. Выявите свои триггеры усталости. Поймете, как строить коммуникацию с выгоревшим сотрудником.
Нам доверяют
Стоимость участия
Регистрация на Интенсив закрыта.
Всем
участникам интенсива необходимо прислать справку об отсутствии Ковид19 (ПЦР до 7 дней от момента сдачи, сертификат) или сертификат о прививке против коронавируса до 21 июня.
FAQ
Будет ли организовано питание?
В программе предусмотрен перерыв на обед. Питание участники интенсива организуют себе самостоятельно.
Санкт-Петербург,
наб. реки Фонтанки, д.71,
конференц-зал отеля ASTERIA

ИНФОРМАЦИЯ