Программа по психологии в IT для тех, кто управляет людьми. Научитесь понимать сотрудников и создавать крепкие команды.
6-й поток | 07.10.21-30.12.21
PSY v IT .
Онлайн
Будни управленца.

Вкладываешься в дело, постоянно перформишь, ищешь баланс - как быть успешным для бизнеса и хорошо взаимодействовать с командой. А через год видишь в зеркале лицо - уставшее, истощенное, вечно в напряге. Знакомо?

Как делать бизнес, но при этом оставаться человеком и сохранять work-life баланс? Как принимать непростые бизнес-решения? Что вообще надо и не надо делать с командой? Welcome, если задаетесь такими вопросами.
С 7 октября по 30 декабря приглашаем вас на онлайн-курс «PSY v IT для управленцев». Вы научитесь эффективно взаимодействовать с командой, принимать взвешенные решения и обосновывать их команде и компании.
Ваш результат
Прокаченная коммуникация
Сможете эффективно руководить и строить карьеру - свою и сотрудников. Выстраивать бизнес-процессы так, чтобы компания получала деньги, а вы развивали собственный бренд и бренд команды.
Уверенность в себе как в управленце
Тревога возникает там, где есть неизвестность. Вы получите ответы на свои вопросы, а значит меньше напряжения и больше устойчивости, которая с практикой перерастет в опору на себя.
Алгоритмы действий
На занятиях вы получите четкие инструкции, куда смотреть и что делать в трудных ситуациях по каждой теме. А также отработаете приемы и техники "на учебном полигоне", прежде чем пробовать их в работе.
Work-life баланс
Поймете, что делать для поддержания баланса. Что мешает вам его придерживаться и как справляться с этими помехами. Научитесь замечать признаки выгорания и строить диалог с выгоревшим сотрудником.
Этот курс для вас, если вы:
Тимлид, руководитель разработки, ит-менеджер
  • Как понять проблемы и потребности сотрудников, чтобы эффективно выстраивать коммуникацию и рабочие процессы?
  • Как наконец-то начать делегировать задачи и наладить work-life баланс?
  • Как научиться продуктивно работать со сложными людьми и не брать на себя лишнее?
  • Как научиться выражать свое мнение так, чтобы быть понятым и услышанным сотрудниками и руководством.
Начинающий управленец или планируете им стать
  • Как быстрее разобраться в управленческих задачах?
  • Как правильно расставить приоритеты, чтобы минимизировать возможные ошибки?
  • Как предлагать свои решения руководству?
  • Как решать конфликты в команде и ставить задачи разработчикам?
  • Как выстраивать границы с подчиненными, которые еще недавно были коллегами?
HR-менеджер
  • Как развивать бренд работодателя?
  • Как формировать доверие кандидатов, оставаясь в границах корпоративной культуры?
  • Как говорить на одном языке с ит-персоналом?
  • Какие рабочие инструменты для управления командами предлагать ит-руководителям?
Курс уже прошли:
РАЗРАБОТЧИКИ
PRODUCT OWNER'Ы
HRD И HRM
PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
CTO
СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
ENGINEERING MANAGER
РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
SRE
ТИМЛИДЫ
DATA SCIENTISTS
QA
  • РАЗРАБОТЧИКИ
  • PRODUCT OWNER'Ы
  • HRD И HRM
  • PROJECT МЕНЕДЖЕРЫ
  • CTO
  • СЕРВИС-МЕНЕДЖЕРЫ
  • ENGINEERING MANAGER
  • РУКОВОДИТЕЛИ РАЗРАБОТКИ
  • SRE
  • ТИМЛИДЫ
  • DATA SCIENTISTS
  • QA
Отзывы
Артур Бадретдинов
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В целом, это лучший курс из тех, что я проходил в последние годы!
Спасибо вам за это :)

Я пришёл на курс для того, чтобы лучше понять себя как руководителя, свою роль и обязанности в команде. Также, я хотел попрактиковать некоторые подходы, такие как 1-1 и работа с токсичными сотрудниками.

Пожалуй, самое важное, чему я научился - это давать "мягкую" обратную связь в стиле я-сообщений. Бесценный навык как для руководителя, так и для сотрудника! Круто, что мы его постоянно отрабатывали на практиках. Обучение полезно, когда оно улучшает результаты бизнеса и человека.

Курс покрыл как темы, полезные для бизнеса (работа с мотивацией, выгоревшими сотрудниками, развитием сотрудников), так и лично для меня - work/life balance, рефлексия о том, какой я руководитель и почему. И всё это крутилось вокруг мантры я-бизнес-команда, в которую я действительно поверил.

Презентация себя как руководителя происходит как в начале, так и в конце курса. Такой подход позволяет увидеть прогресс, совершённый за курс. Я рад, что в моих презентациях видно, что курс прошёл не зря.
Самое главное - я уже начал применять то, чему научился на курсе.
Елена Граховац
участница курса «PSYvIT для управленцев»
На курсе я научилась лучше понимать себя и окружающих. Спасибо огромное Анастасии и Татьяне! Очень-очень крутой курс! Просто маст хэв для всех менеджеров.
В работе с куратором очень много всего поняла дополнительно к основным материалам. Очень крутые вопросы от куратора, которые заставляют задуматься над каждой темой :) Я счастлива, что есть такой курс, и что у меня была возможность его пройти. Выпишу себе кое-какие вопросы, над которыми еще хочу поработать в будущем. Ну а по дополнительным материалам и книгам еще несколько месяцев можно заниматься точно :)
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Я довольно много чему научился, раньше все делал просто по интуиции, сейчас на руках есть много инструментов для решения рабочих вопросов. Многие из которых удалось отработать практически. Очень много времени прошло в самоанализе, не понял пока как это работает, но коллеги говорят, что стал увереннее :)

Остался под впечатлением, всем коллегам рассказываю про курс.
Это лучшее что я мог сделать для себя, в первую очередь. Потому что курс очень располагает к самоанализу. Такое ощущение, будто я переосмыслил свое отношение к лидерству и работе которую я делаю.
Спасибо!
Михаил Корнеев
участник курса «PSYvIT для управленцев»
В принципе у меня уже был опыт, тут получилось его лучше структурировать. Особенно понравилась практика, было бы здорово, если бы ее было еще больше.

Вы классные, спасибо большое за курс!
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Очень много рефлексии и корректировок моих установок. Общение с куратором дало мне шикарнейших фидбек на то, что и как я делаю, точечно подкорректировав неочевидные мне моменты, а также помогло более правильно применить на практике знания, полученные в рамках курса.
Любовь Решетникова
участница курса «PSYvIT для управленцев»
Курс мне помог с нового ракурса взглянуть на многие процессы в моей жизни. Как на работе так и в личной. Например - пересмотреть отношение к мотивации сотрудников. Был сложным блок про мотивацию. Находилось много причин не делать домашнее задание, но все же я делала. Например - сейчас все работаем на удаленке, в состоянии неопределенности/тревожности.

В работе с куратором самым ценным были развернутые ответы и комментарии + интересные вопросы, которые погружают в себя. На мой взгляд куратор очень профессиональный. Мне не хватило блока про подбор и увольнения.

На мой взгляд тим лидам не хватает сейчас умения корректно увольнять сотрудников. Я очень благодарна авторам курса, спасибо что делитесь своей экспертизой.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Первое и, пожалуй, основное для лидера: искать ответы сначала в себе. Взять на себя ответственность за свою жизнь. Определиться с "мировоззрением" и транслировать его, корректировать его, чтобы сохранять адекватность. Меньше смотреть по сторонам и пытаться исправить других людей.

Научился глубже смотреть на мотивацию своих сотрудников. Пусть и не всегда в рамках предложенных моделей, но мне стало намного легче понимать, чего они ждут от работы и от меня. Имею достаточно хорошее представление о том, что я буду делать, если кризис закончится и удастся расширить команду. Как адаптировать и развивать новых сотрудников, как стимулировать внутреннее наставничество в команде и насколько это важно. Как трекать прогресс саморазвития сотрудников в рамках работы, и как всем быть при этом в выигрыше (сотруднику и компании).

Какие бывают типы конфликтов, куда смотреть и что читать, если что-то неприятное начинает лететь в сторону вентилятора. Когда вступать, и когда не вступать в конфликты сотрудников. Насколько Я-сообщения и ненасильственная коммуникация важны в современном мире.

На курсе не хватило работы с куратором. Понял почти сразу после первой недели, что совершенно напрасно не брал курс с куратором, очень не хватало хотя бы минимальной обратной связи на домашки. Хотелось бы побольше практики по конфликтам, может что-то вроде PSYvIT дискуссионного клуба? В остальном, было достаточно домашних заданий для качественной проработки основного материала.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Чувствовалось, что сегодня была очень выстраданная и прожитая тема (work-life баланс). Спасибо за замечательную лекцию и отличный курс 😊 Он очень помог сформировать более ясный взгляд на мою повседневную жизнь, как руководителя. Я надеюсь, что ещё достаточно долго смогу оглядываться и синхронизировать с теми знаниями, идеями, мнениями и эмоциями, которые здесь услышал и получил. Ещё раз огромное спасибо!
Марк Чайников
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Научился думать о себе в первую очередь, проводить регулярные встречи с сотрудниками, мотивационные беседы. Разбираться в конфликтах и вести сложные переговоры. Рекомендую данный курс всем руководителям, а начинающим — must have!
Евгений Рыжков
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Закончил обучение по программе PSYvIT для управленцев, который проводит Anastasia Kalashnikova. Зачем нужно проходить такие курсы? Для того, чтобы уметь взаимодействовать со своей командой. Для того, чтобы обучать свою команду лучшим практикам. Для того, чтобы не считать себя экспертом в данной теме и постоянно задумываться над тем, что можно улучшить в своей работе и жизни. Вообще тема "софт скиллз в IT" - это огромная сфера для развития любой команды. Как начинающей, когда люди только начали работать вместе. Так и опытной, даже если люди много лет работают друг с другом.

Мое мнение - подобные курсы должны в обязательном порядке быть включены в учебные программы ВУЗов для ИТ-специальностей. Не думаю, что это случится в ближайшее время, но без этого просто невозможно стать полноценным профессионалом. Спасибо Анастасии за разработку и проведение крутого курса!
Григорий Савинов
участник курса «PSYvIT для управленцев»
По многим вопросам нашел для себя много хороших формулировок, позволяющих и для себя понять разницу между какими-то вещами, и доступно это объяснить кому-нибудь.

В целом, много небольших, но точных и важных нюансов практически по каждой теме находилось и это тоже помогает и себе что-то лучше понять, и дальше транслировать. Невербалика - совершенно незнакомая мне область, краткая вводная наглядно показала, как много я не знаю и не умею, домашка по ней (пусть мы ее и не совсем вовремя сделали) вообще отлично зашла и дала новый опыт наблюдения за людьми.

Еще курс хорошая возможность в группе незнакомых на старте людей потренировать софтскилы, плюс новые знакомства и вот это всё. Тут как раз и на практиках и в рамках домашек была та самая часто недостающая практика что-то поговорить, что-то поспрашивать, что-то послушать/посмотреть.
Таинственный руководитель
участник курса «PSYvIT для управленцев»
Курс помог мне систематизировать знания, показал направления которые требуют развития и улучшения. Это был отличный интенсив, который за небольшое время разворачивает сложные и большие темы. Дает очень много информации к осмыслению и ещё больше к дальнейшему изучению. Я уже порекомендовал этот курс паре начинающих лидов/рукводителей, возможно они придут на следующие курсы. Теперь хочется углубится в каждую из частей - было бы круто если будут потом соответствующие программы. Огромное вам спасибо. Было очень круто, весело и познавательно :)
Лилия Новик
участница курса «PSYvIT для управленцев»
В целом был очень интересный курс, заряжающий, я получила несколько полезных инструментов, которые надеюсь начать применять в работе. Больше поняла о себе как о лидере, свои сильные и слабые стороны. Увидела свою мотивацию и научилась определять мотивацию других. Узнала как развивать сотрудников, получила удобные инструменты контроля развития. Научилась правильно вести себя в конфликтах, получила инструменты для решения. Узнала как проводить сложные переговоры
Этот курс для вас, если вы:
Тимлид, руководитель разработки или планирует ими стать
"Как решать конфликты в команде и ставить задачи разработчикам?" - отточим мастерство коммуникации и мотивации.
HR-менеджер
"Как развивать свой бренд, формировать доверие кандидатов и оставаться в границах корпоративной культуры?" - найдем баланс.
Чем этот курс отличается от других в IT?
Опыт на стыке ИТ и психологии
Мы практикующие психологи и консультанты с бэкграундом в ИТ. Понимаем специфику и скорость отрасли. С нами можно говорить, используя привычную вам терминологию, не тратить время на подбор доступных слов, чтобы быть услышанными.
1
Кураторы-психологи
Кураторы организуют групповые практические занятия для всех участников, где фасилитируют процесс отработки навыков и приемов, полученных на вебинаре. На домашние задания вы получаете развернутый фидбек, который помогает вам разобраться в себе и в своих особенностях как руководителя*.
*на тарифе "С куратором".
2
Говорим о том, что скрыто
Выносим из скобок острые проблемы ИТ-индустрии: токсичность команд, переработки и выгорание, личные границы руководителя, этика общения. Предлагаем решения, учим замечать эти проблемы в себе и других. Уверены, что если бизнес формирует здоровую команду и экологичную атмосферу, компании становятся более конкурентные, эффективные.
3
Система "Я-Бизнес-Команда"
Курс построен на трех аспектах - Я как руководитель, я и команда, я и вышестоящие руководители. В основе - реальные кейсы, с которыми it-управленцы приходят на личные консультации к автору курса.
4
Экономия времени
Весь курс - выжимка теории, подробный разбор кейсов и личная проработка. Скорее всего, это займет меньше времени, чем чтение книг и сортировка их на толковые и не очень. А также поможет избежать возможных ошибок, ведь вам не нужно будет искать решения с нуля.
5
Поддержка выпускников
После завершения курса вы можете присоединиться к чату выпускников. Познакомиться с участниками других потоков, задавать вопросы, делиться своими результатами и просто общаться с коллегами "на одной волне" в дружелюбной атмосфере без сарказма и троллинга.
6
Автор и ведущая
Анастасия Калашникова
Практикующий психолог и бизнес-консультант в IT
  • Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
  • Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки – devleads.
  • Основатель психологического Peer Lab для IT.
  • Автор телеграм-канала @psyvit.
  • Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
  • ex IT HR
"Психологическая грамотность - это must have для всех, кто связан с управлением сотрудниками и командами. Чтобы грамотно управлять другими, нужно научиться грамотно управлять собой".
10 лет
опыт психологического консультирования
200+
клиентов прошли у меня консультации и тренинги
30+
групп личностного и профессионального роста проведено
25
выступлений с докладами на it-конференциях в 7 городах России и в Армении
Кто такие кураторы?
Работа с куратором - это более глубокий фокус на личностную проработку. Подойдет, если вы хотите получать подробный фидбек на свои домашние задания. Или если знаете, что можете столкнуться с внутренними ограничениями и страхами при внедрении знаний в работу.

Куратор на связи в течение всего курса. Помогает сформулировать цели на обучение. Письменно проверяет ваши работы, отвечает на вопросы и помогает разобраться, что происходит с вами на уровне мыслей и чувств, и как это влияет на вашу работу и отношения с коллегами. А также вежливо напоминает вам о себе, если вы вдруг сбились с курса и перестали делать задания (по договоренности).
Как проходит обучение
1
Встречаемся онлайн раз в неделю
Вебинар длится 2 часа и состоит из блоков теории и практики. Вы имеете возможность включаться видео и голосом для отработки практических заданий.
2
Внедряете знания в работу и жизнь
Делаете задания на учебной платформе. Задания 4-х типов: саморефлексия, постановка личных целей к каждой теме, решение кейсов, практика на рабочем месте.
Если работаете на тарифе "С куратором", получаете подробный разбор выполненных заданий.

3
Практикуетесь с одногруппниками
Раз в неделю собираетесь на практическом занятии, чтобы отработать приемы и техники, полученные на вебинаре. За каждой группой закреплен модератор, который организует работу группы. Посмотреть расписание практических занятий можно ниже.
4
Разгребаем препятствия
За неделю отмечаете, что удалось и где возникли вопросы. Приносите вопросы на новое занятие и получаете ответ от ведущей. В середине курса Анастасия проведет QA встречу для детального разбора ваших вопросов.

Сколько времени нужно на прохождение курса?
  • 2 часа длится занятие с ведущей.
  • 1,5 час занимает практика в мини-группах.
  • примерно 2 часа (не более 3 ч) уйдет на выполнение заданий.
    Задания можно делать по 20 минут в день в течение недели.

Таким образом, на прохождение курса вам понадобится около 5-6 часов в неделю. На учебной платформе вы сможете выбирать приоритетные для себя задания, если ваше время ограничено.
Если вы внезапно отстали, в середине и в конце курса предусмотрена неделя "на хвосты" без домашних заданий.
Расписание практических занятий
Занятия проходят раз в неделю и длятся 1,5 часа. Группы в среднем 3-4 человека.
Вы можете выбрать удобное время из предложенных вариантов (время московское):

  • Понедельник: 18:00-19:30, 18:30-20:00
  • Вторник: 8:00-9:30, 10:30-12:00
  • Среда: 8:00-9:30, 10:30-12:00
  • Пятница: 10:30-12:00
  • Суббота: 10:30-12:00, 13:00-14:30

После оплаты мы свяжемся с вами и запишем в выбранную группу. Мы можем предложить вам другое время, если группа на выбранное вами время не набралась или уже укомплектована. Чтобы уточнить свободные слоты до оплаты, напишите нам на info@psyvit-study.ru.
Обновленная программа
На курсе вас ждут
Практика
По принципу 80/20. Приоритет практическим заданиям, когда вы прорабатываете свою личность, карьеру и жизнь.
Специально для IT
Кейсы, примеры, информация с учетом специфики отрасли. А также алгоритм действий по итогам каждой темы, который просто взять и использовать в любой ситуации.
Внимательно, глубоко, душевно
Большой опыт ведения групп, умение работать с каждым участником отдельно и создавать доверительную атмосферу.
Нам доверяют
Стоимость для физ.лиц
Указаны ранние цены до 10 августа 2021 года
Сам(-а)
разберусь

15 400 р.
22 000 р.
Я не один(-на)
(доступно 5 мест)

23 100 р.
33 000 р.
Я не один(-на)
Плюс
(доступно 34 места)
27 300 р.
39 000 р.
Прокачаюсь
до эксперта
(доступно 8 мест)
36 400 р.
52 000 р.
Можно ли оплатить частями?
Все пакеты участия можно оплатить частями. Для этого пришлите на info@psyvit.ru свое ФИО и выбранный тариф.
Написать
Стоимость для юр.лиц
Указаны ранние цены до 10 августа 2021 года
Сам(-а)
разберусь
25 400 р.
32 000 р.
Я не один(-на)

33 100 р.
43 000 р.
Я не один(-на)
Плюс

37 300 р.
49 000 р.
Прокачаюсь
до эксперта
46 400 р.
62 000 р.
Работа с юридическими лицами
Расчеты с юридическими лицам производятся после оформления документов. Для этого пришлите на info@psyvit.ru свои реквизиты и количество участников.

Для вас действует скидка 20% от итоговой суммы,
если направляете на курс 3-х и более сотрудников.
Написать
FAQ
Я талантливый разработчик. HR будут меня хантить?
На всех наших программах действует правило - не хантить участников. За нарушение - бан, удаление с курса.
Можно прийти на курс, если я не управленец?
Курс будет вам полезен, даже если вы только планируете занять руководящую позицию или работаете в команде.
Для моей карьеры важны скиллы, которые зашиты в программу, но я плохо понимаю все эти soft skills. Будет ли полезен курс для меня?
Мы готовы отвечать на ваши вопросы и объяснять столько, сколько нужно. Также многое зависит от вас - важно выполнять задания и участвовать в практиках. Рекомендуем вам тариф "С куратором". Куратор поможет вам определить зоны роста, заметить успехи и сформулировать вопросы для уточнения.
Я живу и/или работаю в другой стране. Подойдет ли мне это курс?
Этот курс уже прошли ит-руководители из из разных городов России, Германии, Швеции и Армении. Все они отмечают, что нашли применение полученным знаниям в своих компаниях.
Хочу оплатить частями.
Напишите нам на info@psyvit.ru. Мы с вами согласуем суммы, количество платежей и подпишем договор.
Я работодатель, хочу отправить на этот курс своих сотрудников.
Напишите нам на info@psyvit.ru. Оформляем договор и все закрывающие документы. Если направляете 3-х и более сотрудников, получаете скидку 20% от итоговой суммы.
Что такое пакет "С куратором?"
Кураторы проекта - психологи, которые прошли специальное обучение, чтобы курировать участников. Письменно проверяют ваши задания, задают и отвечают на вопросы, чтобы помочь разобраться, что происходит с вами на уровне мыслей и чувств, и как это влияет на вашу работу и отношения с коллегами.
Можно ли перейти с базового тарифа на тариф "С куратором" после начала курса?
Если вы поймете, что вам нужна обратная связь на задания и более глубокая проработка материала, вы можете докупить тариф "С куратором". Это необходимо сделать в течение 2-х недель от старта курса и возможно при наличии свободных мест на тарифе.
Можно ли смотреть занятия в записи?
Запись занятий будет, но на встречах присутствовать очень желательно. Теоретические блоки чередуются с практикой, где можно отработать приемы, уточнить возникшие вопросы и тп. Это важно, поскольку влияет на результат в итоге.
Подпишитесь на наши рассылки, чтобы ничего не упустить
Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.